Del viajero de negocios al visitante que recorre el Atl\u00e1ntico: as\u00ed cambi\u00f3 el mapa tur\u00edstico del departamento<\/p>\n
\u2022 En el D\u00eda Internacional del Turismo, la Gobernaci\u00f3n destaca una llegada anual de visitantes cercana a los dos millones, inversiones p\u00fablicas superiores a $500.000 millones y nuevas conexiones a\u00e9reas. El siguiente reto es llevar m\u00e1s viajeros a los municipios.<\/p>\n
Barranquilla, Atl\u00e1ntico, 25 de septiembre de 2026. Hace menos de una d\u00e9cada, Barranquilla recib\u00eda entre 600.000 y 700.000 viajeros al a\u00f1o, atra\u00eddos principalmente por los negocios y los eventos. Hoy, seg\u00fan el balance presentado por el subsecretario de Turismo, Jaime Alfaro, la cifra se acerca a los dos millones. Ese crecimiento cuenta una historia que va m\u00e1s all\u00e1 de aumentar las llegadas: el Atl\u00e1ntico ha comenzado a convertir sus playas, su cocina, sus festivales y sus municipios en razones para quedarse y volver.<\/p>\n
El cambio se construy\u00f3 con inversiones y acuerdos entre administraciones, empresarios y prestadores de servicios. La apertura de Puerta de Oro fortaleci\u00f3 la capacidad para recibir ferias y congresos; despu\u00e9s llegaron proyectos de recuperaci\u00f3n del espacio p\u00fablico, ordenamiento de playas e infraestructura tur\u00edstica. De acuerdo con Alfaro, la inversi\u00f3n p\u00fablica en obras asociadas a esta transformaci\u00f3n supera los $500.000 millones.<\/p>\n
En Puerto Colombia, esa apuesta se reconoce en el Muelle 1888, la recuperaci\u00f3n de un tramo del antiguo muelle y la Plaza de los Inmigrantes. A ellos se suma el Mercado Saz\u00f3n Atl\u00e1ntico, pr\u00f3ximo a abrir. Las intervenciones en Miramar, Country Sabanilla y Salinas del Rey, junto con la infraestructura para deportes n\u00e1uticos, buscan ampliar la oferta de la franja costera y mejorar la experiencia de quienes la visitan.<\/p>\n
\u201cDurante a\u00f1os trabajamos para crear las condiciones que permitieran mostrar lo que somos. Hoy contamos con mejores espacios, m\u00e1s conexiones y una oferta que une a Barranquilla con los municipios. El turismo debe traducirse en oportunidades para nuestros emprendedores, artesanos, operadores y comunidades. Ese es el sentido de seguir preparando al Atl\u00e1ntico para recibir al mundo\u201d, se\u00f1al\u00f3 el gobernador Eduardo Verano.<\/p>\n
La conectividad a\u00e9rea ha acompa\u00f1ado ese proceso. En 2026 comenz\u00f3 a operar la ruta diaria de Avianca entre Barranquilla y Fort Lauderdale; Wingo abri\u00f3 conexiones con Bucaramanga y Aruba, y Satena ampli\u00f3 los enlaces regionales hacia destinos como Riohacha, Monter\u00eda y Aguachica. Estas alternativas facilitan la llegada de visitantes y refuerzan la aspiraci\u00f3n de Barranquilla de ser una puerta de entrada al Caribe colombiano.<\/p>\n
El reconocimiento de los atractivos tambi\u00e9n ha avanzado. Salinas del Rey obtuvo la certificaci\u00f3n Bandera Azul, Punta Astilleros fue distinguida en 2024 entre las mejores playas rurales del mundo y Usiacur\u00ed alcanz\u00f3 una certificaci\u00f3n en sostenibilidad. A estos resultados se suman el proceso de certificaci\u00f3n de Pioj\u00f3 y la implementaci\u00f3n de normas de calidad con 50 prestadores de servicios en Puerto Colombia, Baranoa y Galapa.<\/p>\n
\u201cUna nueva ruta o una playa reconocida abre una oportunidad, pero el visitante decide si regresa por la calidad de lo que encuentra. Por eso trabajamos con los municipios y los prestadores para fortalecer los servicios, diversificar las experiencias y hacer que los beneficios del turismo lleguen a m\u00e1s negocios y familias del departamento\u201d, afirm\u00f3 la secretaria de Desarrollo Econ\u00f3mico, Marisabella Romero.<\/p>\n
Esa diversificaci\u00f3n tiene expresiones concretas en la Ruta 23, que re\u00fane saberes gastron\u00f3micos y artesanales, y en la Ruta de los Festivales. Tambi\u00e9n se apoya en la oferta de naturaleza, las tradiciones de Usiacur\u00ed, Galapa y otros municipios, y las actividades n\u00e1uticas de la zona costera. Bajo la marca \u201cVisit Atl\u00e1ntico, el Coraz\u00f3n del Caribe\u201d, el departamento busca que quienes llegan a la capital descubran experiencias en el resto del territorio.<\/p>\n
Alfaro record\u00f3 que la transformaci\u00f3n comenz\u00f3 cuando hablar de turismo en el Atl\u00e1ntico parec\u00eda improbable: \u201cNos ve\u00edan como unos quijotes\u201d. A su juicio, el resultado ha sido posible por la continuidad del trabajo entre administraciones y por la participaci\u00f3n de agencias, hoteles, transportadores e instituciones p\u00fablicas en la construcci\u00f3n del destino.<\/p>\n
Sin embargo, el subsecretario identific\u00f3 un desaf\u00edo pendiente: contar con m\u00e1s experiencias para los visitantes y lograr que una mayor proporci\u00f3n de quienes llegan a Barranquilla recorra los municipios. \u201cDesconcentrar el n\u00famero de turistas que llegan a la capital es el reto m\u00e1s importante. El Atl\u00e1ntico tiene historias por contar, experiencias por vivir y estamos preparando todo el territorio para que as\u00ed sea\u201d, expres\u00f3.<\/p>\n
En el D\u00eda Internacional del Turismo, el balance deja una tarea para la siguiente etapa: conectar las obras y las rutas a\u00e9reas con experiencias de calidad durante todo el a\u00f1o. Barranquilla seguir\u00e1 siendo el principal punto de llegada; la oportunidad est\u00e1 en que cada viaje abra tambi\u00e9n una puerta hacia las playas, los sabores, los oficios y las historias de los municipios del Atl\u00e1ntico.<\/p>\n
OFICINA DE COMUNICACIONES
\nGOBERNACI\u00d3N DEL ATL\u00c1NTICO<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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